Objectifs

• Maîtriser la réglementation autour de la thématique Absentéisme
• Comprendre les mécanismes menant à l'absence
• S'approprier des leviers d’amélioration, agir sur son périmètre d'action
• Faire de l'entretien de retour un acte managérial

Public

Personnel RH, Encadrement ou chef de service.

Enjeux/finalités

• Baisse gestion de l'absentéisme
• Compréhension des facteurs d'absence
• Amélioration et adaptation de la posture de l'encadrement en fonction de la situation
• Bonnes pratiques en matière de communication et d'entretien
• Meilleure capacité à anticiper

Pré-requis

Aucun

Durée et dates

2 jours

Dates à définir.

Moyens pédagogiques et techniques

• Baromètre AYMING de l'absentéisme
• Formation miroir
• Liberté de prendre un ou plusieurs concepts
• Mises en situation

Encadrement

Consultant formateur expert, Ayming.

Contenu

1. Les chiffres de l’absentéisme     
       Analyse de certains indicateurs d’absentéisme


2. Les impacts et les obligations des employeurs     
        Le coût
        L’évolution permanente de l’exigence sociétale
        Les conséquences du bien être
        La réglementation et les voies disciplinaires


3. Les facteurs de l’absentéisme et les leviers d’action     
        L’engagement des collaborateurs
        La prévention des risques au travail
        Les facteurs de stress
        Le sentiment de contrôle
        La reconnaissance


4. L’entretien de retour après absence     
        Périmètre d’utilisation
        Processus à déclencher
        Les principales phases de l’entretien
        Quelques techniques de communication
        Mises en situation, « jeu de rôles »/debriefing

Suivi et évaluation

• Expérimentation de l’entretien de retour à travers des situations issues de votre environnement

• Utilisation de notre espace web de formation

Points forts

Notre outil de sensibilisation « Qui connait l’absentéisme »

Sous prétexte d’un jeu, éveil aux principales thématiques de l’absentéisme

Echange professionnel

Echanges avec d'autres managers sur les bonnes pratiques et difficultés rencontrées

Mises en situations

Expérimentation de l’entretien de retour à travers des situations issues de votre environnement